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zack-404 (邱律銘)

簡介

1. 成果發表和貢獻:

與 Linux 核心相關的公開演講、貢獻到 Linux 核心和相關專案 (應標註對應的公開 commits/patches)、貢獻本課程的教材和使用的專案,包含授課教師編撰/翻譯的書籍 (即《Demystifying the Linux CPU Scheduler》, 《Concurrency Primer》, 《Linux Kernel Module Programming Guide》, 〈每位程式開發者都該有的記憶體知識〉),必須要獲得採納才算,即便只是修正錯字,也可列入貢獻。有效採計區間為 2 月 20 日到 6 月 30 日

2. 作業/隨堂測驗:

你的開發紀錄,人在做,Google 在看

3. 期末專題:

開發紀錄、評量成果和產出,以及觀摩其他學員的期末專題並提問 (要有對應的公開軌跡),且至少要涵蓋一項列於課程期末展示的專案。注意:你有義務回覆其他學員 (和授課教師) 對你期末專題的提問,並在 7 月 6 日中午前做出回應且更新更新在期末專題頁面

4. 與授課教師的互動:

標注與授課教師「一對一討論」的時間,並列出你針對授課教師的問答、測驗和後續討論及啟發。課堂問答也可列入

  1. 如何減少手機 GPS 耗電,以利碳排計算應用程式的效能
  2. 有哪些推薦的加密貨幣賽道
  3. 如何估算 Java 新增 Thread 的成本

5. 所見所聞所感:

務必提及閱讀〈因為自動飲料機而延畢的那一年〉和回顧自身在本課程的投入狀況

「步步為營」作為課程的核心素養之一,使我重新認識什麼是工程。我本來做事是「有就好」而非「做到好」,但這門課是不允許前者的。許多事都要「做到好」,例如

「協作」也是課程中強調的一個項目,並對此有著非常深的感觸。在修課的同時,我也有加入一個創業團隊。在我加入之前,就是一個負責前端,一個負責後端,協作相對較不重要。但在我加入之後,變成有四位在處裡軟體開發,大家卻還是像以前一樣都個作個的,交流甚缺。這也就導致會有人是沒工作,卻也有人是忙翻天的情形,不能有效分配工作。目前的計畫是打算在隔週會時,讓大家報告自己做了什麼,未來會希望每個人每週都可以寫週報並引入 Git 促進成員間彼此的交流。

對此,在閱讀〈因為自動飲料機而延畢的那一年〉後,我感觸非常深。在加入創業團隊或是參與課程的過程中,常遇到挫折,而挫折卻又讓我不想面對。但實際上,不面對也不能解決問題,只能硬著頭皮去解決,而不是逃避不面對問題、害怕挫折。在作業一中,那時候我幾乎每天都在寫,才有寫出東西;但到了作業二,那時候我實在受不了了,就沒有每天做了,產出就比作業一低了一大截。而期末專題,雖然是非常晚才開始的,但我卻不擔心自以會寫不完,靜下心來認真作,也是可以有相當不錯的產出的。

而期末專題的部分,非常感謝老師給我這個與創業的工作有關的題目。

針對研究生,每月發給實驗室指導教授的學習回顧,要包含二月、三月、四月,和五月。大學部學生則忽略本項目。應當在自我評量中列出學習回顧的簡短內容,並標示發信的日期和時間,唯有授課教師也列入信件副本才可列出。每月的學習回顧信件只能在當月或隔月寄送